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8月20日上午，公司審計部組織召開馨月灣母嬰公司內(nèi)控管理交流會，協(xié)助母嬰公司建立完善起科學(xué)高效的組織架構(gòu)及合理規(guī)范的業(yè)務(wù)流程。公司監(jiān)察室、母嬰公司負(fù)責(zé)人以及相關(guān)工作人員參加會議。

本次交流會上，審計部將近期通過查閱母嬰公司相關(guān)臺賬資料和訪談人員后整理形成的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行報告，從工程項目管理、會計核算與財務(wù)管理、公司內(nèi)控建設(shè)等方面存在的風(fēng)險點進(jìn)行提示。交流期間，參會人員就內(nèi)部風(fēng)險點防控過程中存在的疑惑進(jìn)行互動式探討，大家暢所欲言，現(xiàn)場氣氛熱烈。

本次交流會取得良好的效果，獲得母嬰公司的認(rèn)可，公司負(fù)責(zé)人更是表示，希望今后能有更多類似的交流探討機(jī)會，新公司管理工作不怕內(nèi)部審計來指出問題，要正視審計提出的問題、及時糾錯、查漏補缺。

審計部負(fù)責(zé)人也表示，部門一直秉持“服務(wù)并改善管理才是內(nèi)部審計的最終目的”工作理念，重心也放在獻(xiàn)計獻(xiàn)策上，靶向定焦如何堵塞漏洞，如何提高管理、如何防范風(fēng)險，專門組織安排面對面溝通交流，以此來進(jìn)一步促使內(nèi)部審計工作形成良好局面。

                                          郭   焱