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      黃土嶺隧道所推行衛(wèi)生內(nèi)部監(jiān)督機制 完善清潔常態(tài)化管理

      發(fā)布日期:2018-04-10 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):3977 次

      黃土嶺隧道所推行衛(wèi)生內(nèi)部監(jiān)督機制完善清潔常態(tài)化管理

      “這里的邊邊角角都要擦干凈!開關(guān)柜要注意安全!”“樟樹的葉子又掉了一大片,來這兒一起搭把手吧……”每天正常工作之余,黃土嶺隧道里都會呈現(xiàn)一派忙碌而有序的清潔景象。

      圖為執(zhí)勤隊員打掃落葉

      圖為工作人員清潔配電房

      一直十分重視站所衛(wèi)生環(huán)境管理工作?!拔覀?/span>此實施了分塊包干,衛(wèi)生清潔范圍責(zé)任到班組,每季度輪換一次?!秉S土嶺隧道所所長李海福介紹,“各個班組自行分配人員打掃任務(wù),清潔范圍包括廣場、辦公區(qū)、生活區(qū)、配電房、設(shè)施設(shè)備等?!?/span>


      圖為當(dāng)值班組隊員擦拭站所玻璃門

      圖為執(zhí)勤隊員打掃設(shè)施設(shè)備

      為進一步保證衛(wèi)生質(zhì)量與效果,今年春節(jié)后,該所在堅持清潔常態(tài)化開展的基礎(chǔ)上,推行了衛(wèi)生內(nèi)部監(jiān)督機制,要求當(dāng)值隊員在清潔后,將打掃過程的照片以及清潔效果圖上傳至管理所微信工作交流群,供全員監(jiān)督。此舉不僅能促使各個班養(yǎng)成自覺自律的保潔習(xí)慣,也有效實現(xiàn)了所內(nèi)衛(wèi)生管理的自查、自糾,完善了站所衛(wèi)生環(huán)境常態(tài)化管理機制。


      圖為當(dāng)值班組將清潔過程和效果圖傳至微信工作交流群

      近三個月下來,班組間相互監(jiān)督,相互比拼,“拖、推、讓”等現(xiàn)象有所遏制,全員參與、全員監(jiān)督的氛圍也正逐步形成,工作質(zhì)量實效有了明顯提升。

      “站所是我們的家!它的成長與發(fā)展離不開合理的管理機制,也離不開每一位“家庭”成員的付出努力。

      林玲




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